9月5日，是大地園林月度總結(jié)的例會日，恰逢中秋佳節(jié)將至，為了更好的梳理企業(yè)之前的工作情況，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，值此佳節(jié)，我司特在中秋節(jié)前夕召開了——迎中秋，大地園林工作專題總結(jié)會。在會上我司主要負(fù)責(zé)人同各部門、各施工項目經(jīng)理就各自的工作情況各自總結(jié)，公司也對在之前工作中有過突出表現(xiàn)的項目部及有關(guān)人員予以現(xiàn)場獎勵，對存在問題的項目部也深入細(xì)致的就問題進(jìn)行剖析，為以后工作的開展探索出了行之有效的辦法。

專題總結(jié)會旨在找出問題、解決問題、規(guī)避問題，整場總結(jié)會都在友好而激烈，坦誠而包容的氛圍中進(jìn)行。在專題總結(jié)會上我司主要負(fù)責(zé)人提出了將大地園林打造成“幸福園林企業(yè)”的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略構(gòu)想，嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào)了公司對管理制度的貫徹力度和決心。對工作表現(xiàn)優(yōu)異部門和個人予以獎勵，對工作表現(xiàn)不足的部門和個人督促其改正工作思路是我司的制度核心。在會上對工作表現(xiàn)優(yōu)異的項目部和個人予以現(xiàn)金獎勵，對工作不足的部門和個人予以處罰的做法既彰顯了我司貫徹管理制度的決心和力度，同時也有效的激勵了公司上下積極主動的改善工作方式的熱情。

在中秋佳節(jié)將至的喜慶日子里，我司的這次專題總結(jié)會對公司未來的發(fā)展探索出了行之有效的方法，對于我司在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中也有重要的作用。

專題總結(jié)會在友好而激烈，坦誠而包容的氛圍中進(jìn)行

我司主要負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理刁雪梅女士宣布專題總結(jié)會開始進(jìn)入議題

我司主要負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理刁雪梅女士在會上提出了“幸福園林企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想

我司主要負(fù)責(zé)人，董事長王昌先生在會上強(qiáng)調(diào)了公司貫徹管理制度的決心和力度

我司主要負(fù)責(zé)人，董事長王昌先生向優(yōu)秀施工個人現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金獎勵

我司主要負(fù)責(zé)人，董事長王昌先生現(xiàn)場為優(yōu)秀施工項目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金獎勵